تدابير مشتركة للحد من C... لا للحد من الجودة

- May 30, 2020-

وينبغي أن يتم تخفيض تكاليف التخزين في إطار فرضية ضمان أدنى تكلفة لوجستية إجمالية لا أن تقلل من نوعية الخدمة العامة والمستوى المستهدف للمؤسسات.


1. استخدم نظام FIFO لتقليل مخاطر التخزين. FIFO هو أحد معايير إدارة التخزين. ويضمن أن فترة التخزين لكل عنصر مخزن ليست طويلة جداً، ويتم تقليل مخاطر التخزين.


2. زيادة كثافة التخزين واستخدام سعة التخزين. والغرض الرئيسي من هذه الوحدة هو الحد من الاستثمار في مرافق التخزين وزيادة معدل استخدام مساحة تخزين الوحدات، وذلك من أجل خفض التكاليف والحد من شغل الأراضي.


3. يتم اعتماد نظام تخزين موقع فعال لتحسين كفاءة عمليات التخزين. معنى موقع التخزين هو موقع الكائن المخزن. إذا كان نظام تحديد المواقع فعالا، فإنه يمكن توفير الكثير من الوقت للبحث، وتخزين وإزالة، ومنع الأخطاء وتسهيل المخزون. ويمكن إدارة نظام موقع التخزين من قبل أجهزة الكمبيوتر المتقدمة أو عن طريق الإدارة اليدوية العامة.


4. استخدام طريقة فعالة لجمع المخزون وتحسين صعوبة تشغيل المستودع. ويفضي رصد كمية ونوعية مواد التخزين إلى السيطرة على الحالة الأساسية للتخزين، كما يفضي إلى المراقبة العلمية للمخزون. في العملية الفعلية، بعض الأخطاء سيجعل الحسابات غير متناسقة. من الضروري فهم حالة التخزين الفعلية في الوقت المناسب وبدقة ، وغالبًا ما يتم التحقق من الحسابات باستخدام بطاقة الحساب لضمان سلامة مواد التخزين. وهذا أمر ضروري للإدارة اليدوية أو إدارة الكمبيوتر. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الرصد المنتظم هو أيضا عمل هام في الكشف عن حالة البضائع المخزنة.


5. تسريع دوران وزيادة الناتج من حجم وحدة. القضية الهامة لتحديث التخزين هو تغيير التخزين الساكنة في التخزين الديناميكي، ودوران سريع سيجلب سلسلة من الفوائد: الاحتياطي السريع، وارتفاع كفاءة رأس المال، وتلف السلع الصغيرة، وزيادة في إنتاجية المستودع، وانخفاض التكلفة وهلم جرا. ممارسات محددة مثل استخدام وحدة جمع وتخزين، وإنشاء نظام فرز سريع، يؤدي إلى تحقيق سريع إلى الأمام، بسرعة الخروج، كبيرة داخل وخارج.


6. اتخاذ مجموعة متنوعة من العمليات لتنشيط الأصول. لا يمكن لمدخلات مرافق ومعدات التخزين الاستفادة من الاستخدام الكامل إلا، ولن يؤدي ذلك إلا إلى زيادة التكلفة إذا لم يتم استخدامها أو كفاءتها المنخفضة فقط. وينبغي أن تتخذ مؤسسات التخزين قرارات في الوقت المناسب وأن تستفيد من مختلف طرق التأجير والاقتراض والبيع وما إلى ذلك لتنشيط هذه الأصول وتحسين نسبة استخدام الأصول والمعدات.


7. تعزيز إدارة العمل. الأجر هو جزء مهم من تكلفة التخزين، والاستخدام الرشيد للعمل هو المبدأ الأساسي لراتب طاقم التمريض. الصين بلد ذو مزايا عمالية، وأجوره منخفضة نسبياً. ومع ذلك ، فإن الإدارة الفعالة للعمالة ، وتجنب الإفراط في الموظفين ، والعمل الجاد أو غير الفعال هو أيضا جانب مهم من جوانب إدارة التكاليف.


8. خفض تكلفة الإدارة. تكلفة الإدارة هي تكلفة وتكلفة أنشطة الأعمال والأنشطة الإدارية، بما في ذلك رسوم الإدارة، ورسوم الأعمال، وتكاليف المعاملات وما إلى ذلك. وينبغي تعزيز هذا النوع من إدارة التكاليف من أجل تخفيض النفقات غير الضرورية وخفض التكاليف. ومن الضروري تعزيز الإدارة عندما تفشل نفقات الإدارة والإدارة في كثير من الأحيان في توليد الفوائد والعوائد المباشرة، ولا يمكن إلغاؤها تماما.


Welfor متخصصة في إنتاج مختلف رف البليت، رف cantilever، رف متوسطة واجب، الميزانين ومنصة، رفوف زاوية مشقوق، ودفع الظهر الرف، longspanrack، رف برشام، محرك الأقراص في الرف، رف تدفق الكرتون، التراص رف وغيرها من معدات التخزين ذات الصلة.


Welfor ينفذ بدقة ISO9001، FEM10.2.02، SEMA، AS4084 و RMI القياسية في جميع العمليات. Welfor يقدم مجموعة واسعة من المنتجات لتلبية كل من تلبية طلبك واحتياجات التعامل مع المواد: رف البليت ورف cantilever. سواء كنت تبحث عن تعبئة مستودع كامل أو كنت في حاجة إلى قطعة واحدة من المعدات، Welfor لديه حل لك.