1. يجب علينا فحص المشروع والتركيز على احتياجات العمل الفعلية ، بدلاً من التشغيل الآلي للأتمتة. عند التفكير في الأتمتة ، من الضروري أيضًا مراعاة العمليات اليدوية المتوافقة معها. في واقع الأمر ، لا يوجد أساسًا أي مستودع صلب يمثل مستودعًا ثلاثي الأبعاد حقيقيًا. أي مستودع مجسم هو مزيج من الأتمتة والعمل اليدوي. عند التخطيط لمشروع ما ، هناك حاجة إلى قاعدة بيانات الخطة. بشكل عام ، يجب أخذ الإنتاجية وسعة التخزين ونوع طلب البضائع في الاعتبار في 3-5 سنوات القادمة.
2. إجراء تقييم تقني لتحديد ما إذا كانت الأتمتة مناسبة. اعتمادًا على إنتاجية المستودع واحتياجات التخزين ، من الممكن تحديد درجة الأتمتة والأتمتة المطلوبة.
وفقًا لمستوى التشغيل ، يمكن تقسيم عمليات المستودعات إلى أربعة مستويات: منخفض إلى مرتفع. نظرًا لأن عمليات المستودعات تصبح أكثر تعقيدًا وتزداد سعة التخزين ، تزداد أيضًا خياراتنا. على سبيل المثال ، عندما يطلب المستودع أكثر من 500 ساعة في الساعة ، يتم وضع العمليات الآلية على جدول الأعمال.
3. عند تحديد الحاجة إلى الأتمتة ، فإن الخطوة التالية هي فحص أداء الجهاز بالتفصيل. يمكن تحديد الميزات الاختيارية لكل جهاز محدد فقط من خلال" ؛ نعم / لا" ؛ صندوق. على سبيل المثال ، يعد نظام التخزين الأوتوماتيكي المزدوج العميق كافياً لغرفة تخزين متطورة لأول مرة ، دون الحاجة إلى نظام تخزين عميق مزدوج أو نظام رافعة كثيفة. مع مثل هذا التقييم الدقيق لخصائص المعدات ، من الممكن أن نستنتج بشكل مبرر أن بعض المعدات قد تم التخلي عنها.
بعد انتهاء هذه العملية ، قد يكون هناك بديلان أو ثلاثة بدائل أخرى مناسبة للبقاء ، ثم مقارنة التكلفة الإجمالية للخيارين أو الثلاثة المتبقية. يجب أن تؤخذ التكلفة النسبية في الاعتبار عند المقارنة. على سبيل المثال ، على أساس النظر في الاستثمار الرأسمالي للمعدات ، يتم أخذ المساحة المشغولة وعدد المشغلين والصيانة والصيانة في الاعتبار.
قد تشمل التكلفة المحتملة للتكلفة إيجار مساحة المعدات ، والضريبة ، والكهرباء والمياه ، ومعدات الحريق ، وتكلفة التشغيل والصيانة ، وتكلفة العمالة. في الوقت نفسه ، نظرًا لأن هذه النفقات هي نفقات لمرة واحدة ، يتم دفع بعضها على أقساط ، ويجب قياس نفقات التشغيل السنوية الدقيقة لكل خطة بدقة. الطريقة الأكثر ملاءمة هي خصم المصروفات المتعلقة بمشروع أتمتة المستودعات وفقًا لسنوات إهلاك المعدات ومعدل العائد المتوقع ، ومقارنة التدفق النقدي المخصوم من كل مخطط ، تمامًا مثل رهن الإسكان ، وتحويل واحد- الوقت أو نفقات التكلفة الدورية في متوسط الإنفاق لعدد معين من السنوات.
4. قم بإجراء تحليل الحساسية وفقًا للمعايير البيئية والطوارئ المحددة في مرحلة التخطيط. من خلال تحليل التغييرات في بيئة العمل ، وما إذا كان الاختيار النهائي سيتغير ، يمكننا العثور على العيوب المحتملة في الخطة. في هذه المرحلة ، سيكون اختبار محاكاة الكمبيوتر مفيدًا. على سبيل المثال ، بعد اختبار فشل رافعة&في نظام التخزين التلقائي ، لن يؤثر ذلك إلا على العملية بأكملها عن طريق إدخال المعلمات ذات الصلة. في مشاريع الأتمتة الكبرى ، من الضروري أن يكون من السهل جدًا اختبار التصميم على جهاز كمبيوتر ، وعندما يتعلق الأمر بمرحلة التوقيع ، من الصعب العثور على أنه غير مناسب للعودة.
شركة Welfor متخصصة في إنتاج العديد من أرفف البليت ، رف ناتئ ، رف متوسط الخدمة ، ميزانين ومنصة ، أرفف ذات زاوية مشقوقة ، رف دفع خلفي ، longspanrack ، رف برشام ، محرك في الرف ، رف تدفق الكرتون ، رف التراص وغيرها من معدات التخزين ذات الصلة.
تطبق Welfor بشكل صارم معايير ISO9001 و FEM10.2.02 و SEMA و AS4084 و RMI في جميع العمليات. تقدم Welfor مجموعة واسعة من المنتجات لتلبية جميع طلباتك من&؛ احتياجات مناولة المواد: رف البليت ورف ناتئ. سواء كنت تبحث عن ملء مستودع كامل أو كنت بحاجة إلى قطعة واحدة من المعدات ، فإن Welfor لديها الحل المناسب لك.